La teoría siempre 💋 ha sido que lo que el USMNT necesitaba era que más de sus jugadores jugaran con los mejores en Europa. 💋 Bueno, duro, competencia regular, entrenamiento profesional apropiado, exposición a las mejores prácticas en el más alto nivel que el juego 💋 haya conocido alguna vez. Eso es lo que convertiría el material bruto que produce Estados Unidos en un lado de 💋 verdadero nivel superior que pueda competir regularmente con la élite mundial. La práctica nunca es tan sencilla.
El amistoso contra Colombia a principios de 💋 este mes fue la primera vez que EE.UU. pudo alinear un once inicial en el que todos los jugadores juegan 💋 en la máxima categoría de las cinco principales ligas europeas (hay una discusión sobre si realmente Francia puede incluirse en 💋 ese grupo o si Portugal o los Países Bajos son más dignos, pero vamos a aceptarlo por ahora como una 💋 forma útil de denotar un alto nivel europeo). ¿Entonces, será este el momento en que EE.UU. finalmente se convierta en 💋 una potencia mundial en el fútbol masculino?
Perdieron, 5-1.
No se puede endulzar el rendimiento ni el resultado, sin importar cuán mejorado 💋 esté Colombia en comparación con el lado que falló en la clasificación para la última Copa del Mundo. Fue un 💋 rendimiento hipnotizante; han pasado mucho tiempo desde que los mejores equipos hayan sido desmantelados por James Rodríguez o Juan Quintero, 💋 ambos de los cuales encontraron una cantidad increíble de espacio. Pero eso no socava la lógica básica: cuantos más jugadores 💋 tenga un país operando en el nivel más alto, es más probable que sea bueno. El problema, como han descubierto 💋 innumerables equipos sudamericanos y africanos a lo largo de los años, es que los jugadores acostumbrados a lo mejor pueden 💋 mirar a un entrenador nacional con desdén. Gregg Berhalter ha sido el entrenador en jefe de USMNT durante siete años 💋 en dos mandatos. EE.UU. nunca ha podido alinear más talento, pero bajo Berhalter no han podido conseguir una victoria sobre 💋 un equipo Top 25 en las clasificaciones de la Fifa fuera de Concacaf.
Antes del desastre contra 💋 Colombia, las cosas habían mejorado para Berhalter. El enfrentamiento con la familia Reyna parece haber terminado, en la medida en 💋 que Gio Reyna fue nombrado jugador del torneo en la Liga de Naciones de Concacaf, mientras que la victoria en 💋 ese torneo alivió en cierta medida la decepción de la eliminación en las semifinales de la Copa de Oro de 💋 Concacaf del año pasado. Pero la pregunta ahora, con una Copa del Mundo en casa a la vista en dos 💋 años, seis años después del fracaso para clasificar para una Copa del Mundo, es si EE.UU. está mejor equipado para 💋 competir con los mejores del mundo que la última vez que albergó una Copa América de 16 equipos en 2024.
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.