Ben Duckett, jugador de 📉 Inglaterra, bromeó sobre la influencia de Bazball en el equipo de prueba de India más temprano en el año. Sin 📉 embargo, en la segunda semifinal de la Copa Mundial T20 masculina del jueves en el Providence Stadium, Guyana, los blancos 📉 de Inglaterra se enfrentan a un equipo que han influenciado o al menos han despertado dos años atrás.
Al igual que 📉 el carrusel hasta ahora, Inglaterra había luchado por clasificar a los cuartos de final en 2024 antes de entregar una 📉 victoria aplastante de 10 wickets sobre India en Adelaide. "Fuimos increíbles con el bate", dijo Moeen Ali mientras el campeón 📉 defensor se dirigía a Georgetown el martes, recordando el día en que Jos Buttler y Alex Hales vaporizaron un objetivo 📉 de 169 con una asombrosa cuatro sobre sobrantes.
Sin embargo, como señaló 📉 Moeen, el juego fue en gran medida configurado por Inglaterra con el balón, apretando a sus oponentes para un sub-par 📉 168/6. Rohit Sharma fue visto como emblemático del enfoque desactualizado de India en ese momento, el capitán luchando por 27 📉 en 28 bolas en un poderplay de solo 38 carreras, antes de - como es costumbre - culpar a los 📉 esfuerzos de sus lanzadores por no frenar el ataque de los bugles de Inglaterra.
Sin embargo, desde entonces, la actitud de 📉 India bajo el liderazgo de Sharma y Rahul Dravid, su entrenador en jefe pronto a retirarse, parece haber cambiado con 📉 un esfuerzo más concertado para poner un precio más bajo en sus wickets y aumentar la agresión. Sharma ciertamente fue 📉 de esta manera en la Copa Mundial de 50 overs el invierno pasado antes de la frustración de India a 📉 manos de Australia en la final, cuando se tomó a sí mismo para tratar el nuevo balón con un desprecio 📉 absoluto.
India comenzó este Copa Mundial T20 en la lotería de una cancha de drop-in en Long Island, pero en general, 📉 en su racha invicta, una autosuficiencia aumentada ha persistido. Virat Kohli es uno de los que se han sumado, incluso 📉 si las puntuaciones han sido bajas hasta ahora, mientras que Suryakumar Yadav nunca necesitó ser instruido.
Esto se resumió en la 📉 victoria de los Super Ocho sobre Bangladesh en Antigua cuando 196/5 se acumuló bateando primero con solo una mitad siglo 📉 - un innings no hit de 50 de Hardik Pandya de 27 bolas - y cuatro puntuaciones entre 23 y 📉 37. Ravichandran Ashwin, no en el equipo, quedó impresionado desde lejos.
"No estamos acostumbrados a un enfoque en el que los 📉 bateadores tiren el bate después de hacer 30, 20", dijo el veterano lanzador de bolas lentas en su cuenta de 📉 X. "Pero es hora de abrazar un enfoque como este, especialmente al batear primero".
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.