La obra canónica de Shakespeare es, en esencia, un tesoro ideal de IP. Las 🌻 leyes de transeúntes exigen que los estudiantes desarrollen, como mínimo, una familiaridad superficial con Romeo y Julieta, el artefacto de 🌻 la cultura pop de más alto nivel que aún se considera un conocimiento común universal, y los temas aislados en 🌻 esos planes de estudios pueden mapearse fácilmente en escenarios contemporáneos: las pasiones imprudentes y prohibidas de Romeo y Julieta, los 🌻 enamoramientos caprichosos de Noche de reyes, las luchas de poder de Hamlet, Macbeth y Rey Lear. Lo mejor de todo, 🌻 desde la perspectiva de los tipos de Hollywood, se trata de mitología abierta al público en general, en el punto 🌻 dulce del reconocimiento de la marca que no tiene que pagar nadie.
Desde el declive de la edad de oro del sistema de estudios, sin embargo, no 🌻 se ha hecho un gran esfuerzo por convertir estas historias en superproducciones de alto nivel, la más cercana a ser 🌻 el Macbeth distintivamente pos-Juego de Tronos de Justin Kurzel. (Incluso esto se trató como una importación de nicho de mercado 🌻 británica que underperformed en la taquilla de EE.UU.) Con la excepción del clásico convencional Kenneth Branagh, un hombre que pasó 🌻 muchos años under la impresión de que había nacido para suceder a Laurence Olivier hasta su pronto giro a la 🌻 hackdom de franquicias, la mayoría de los artistas consideran que tomar a Shakespeare tan literalmente es antideportivo. Se necesita algún 🌻 nivel de participación, ya sea un superficial reajuste de los puntos de la trama o una revisión más profunda del 🌻 tono, la estructura y la significación, para responder a la pregunta "¿por qué molestarse?", razonablemente planteada sobre textos muertos hasta 🌻 la saciedad durante varios siglos. La obligación de revitalizar se ha envejecido más allá de la tradición artística para solidificarse 🌻 en cliché, resumida con precisión en el titular de la Cebolla Director no convencional establece la obra de Shakespeare en 🌻 el tiempo, el lugar que Shakespeare pretendía.
Las selecciones recopiladas para la nueva colección de 🌻 streaming Pop Shakespeare de Criterion Channel abarcan de 1979 a 2012 y van desde las trasplantes fieles del verso original 🌻 hasta los remixes de arriba a abajo. Todos ellos, sin embargo, comparten un esfuerzo sincero por encontrar un ángulo significativamente 🌻 novedoso sobre el conocido que supera la simple actualización estética para desbloquear perspectivas frescas sobre el pasado, el presente y 🌻 la distancia entre ellos. Aunque muchos de los favoritos de los fans que podrían venir a la mente en primer 🌻 lugar han sido omitidos, los ocho títulos seleccionados comparten una vena iconoclasta que motiva a los grandes riesgos en sus 🌻 críticas y homenajes al genio del escritor.
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.