Un sábado por la noche lluvioso, 🏀 hace unas semanas, Chelsea se enfrentaba al Barcelona en las semifinales de la Champions League femenina. Después de viajar desde 🏀 el este al oeste de Londres y salir de la estación de Fulham Broadway, me uní a mis amigos afuera 🏀 del bar de cócteles Kona Kai frente a un lleno total del Estadio de Stamford Bridge.
🏀 Una vez que logramos pasar a algunos espectadores y subimos para asumir nuestro lugar en la Grada Matthew Harding, 🏀 me di cuenta: estaba sentado en un estadio vendido. A mi alrededor, los fanáticos estaban cantando y agitando banderas azules 🏀 en apoyo a Emma Hayes y al equipo que había construido, ladrillo por ladrillo. Si alguna vez hubo un momento 🏀 en el que aprecié plenamente su impacto, fue entonces.
En una docena de años, Hayes ha convertido a Chelsea de también-rans en un equipo de 🏀 fuerza nacional que ha tenido un impacto en Europa. Mientras que muchos la recordarán principalmente por el éxito en la 🏀 cancha, que la ha llevado a 15 títulos en 12 años, también recordaré su compromiso más amplio con la profesionalización 🏀 del fútbol femenino.
Cuando Hayes hizo su viaje en moto desde Camden a Cobham, el 🏀 escenario de mujeres era muy diferente al de los campos de primera clase, el personal de entrenadores dedicados y los 🏀 jugadores de clase mundial que puede encontrar en el complejo de entrenamiento de hoy. El juego aún era aficionado, con 🏀 la mayoría de las jugadoras trabajando a tiempo parcial y sin partidos de la liga transmitidos.
🏀 "No teníamos un edificio, no teníamos una oficina, no teníamos un escritorio", dijo una vez. "De hecho, probablemente ni 🏀 siquiera teníamos una bolsa de balones". La mayoría de las personas habrían sido desalentadas por la falta de inversión en 🏀 el equipo femenino, pero todo lo que Hayes podía pensar era: "Oh, mi bondad, mira el potencial aquí. Tiene todo. 🏀 Si puedo ponerlo todo junto, tal vez pueda crear un equipo de clase mundial". Y es exactamente lo que hizo. 🏀
🏀 Estaba encantado con la carrera de Chelsea desde 2024, desafiando la hegemonía del Arsenal y superándolos en la cima del 🏀 árbol. Hoy en día, estoy más interesado en reflexionar sobre el viaje para llegar allí. Hayes impulsó al club hacia 🏀 adelante al alentar a invertir en el escenario femenino. Lentamente, obtuvieron un gerente general, mejores jugadoras y mejores equipos. 🏀
Sus esfuerzos detrás de escena sentaron las bases para la mejora que vemos en el fútbol 🏀 femenino de hoy. En una rara muestra de paciencia de Chelsea, soportaron una temporada difícil, casi con el descenso en 🏀 la primera temporada completa de Hayes, por el bien de la imagen más grande.
El 🏀 enfoque a largo plazo de Hayes, a lo largo de su éxito, es lo que me ha hecho admirarla no 🏀 solo como entrenadora, sino también como persona. Aunque ganar con Chelsea siempre ha sido su objetivo principal, se ha convertido 🏀 en un líder que quiere mejorar el fútbol femenino nacional en general, a menudo utilizando su voz para discutir los 🏀 problemas del juego.
Su enfoque para monitorear los ciclos menstruales de los jugadores fue particularmente 🏀 pionero. En agosto de 2024, Hayes y su personal de apoyo comenzaron a rastrear los horarios menstruales y de sueño 🏀 del equipo para adaptar las sesiones de entrenamiento. Dado que los períodos pueden afectar la destreza manual y causar antojos, 🏀 comprender dónde se encuentra cada jugadora puede mejorar sus niveles de rendimiento, pero también su salud. "Tenemos que ayudarlas", dijo 🏀 en el documental de DAZN Un equipo, un sueño.
Hayes, como siempre, actuó desde un 🏀 lugar de empatía como ex jugadora y sufridora de endometriosis. Ella es una de las gerentes más "humanas" que he 🏀 conocido y valorada por los fanáticos de Chelsea por eso.
Cuando Hayes tuvo una histerectomía 🏀 de emergencia en octubre de 2024, vinculada a su endometriosis crónica, la forma en que los fanáticos y los jugadores 🏀 se reunieron en torno a ella fue un testimonio de cuánto se la quiere a todos en el club. Chelsea 🏀 ganó todos los seis juegos que perdió y la acogieron de vuelta con un Estadio de Stamford Bridge vendido para 🏀 su juego contra el Tottenham.
A pesar de haber pasado por un momento tan difícil, 🏀 utilizó su plataforma una vez más para centrarse en la imagen más grande. "Lo que me di cuenta durante todo 🏀 este período es que mi privilegio eliminó mi dolor", dijo antes del juego del Spurs. "Pero mi dolor y sufrimiento 🏀 no fueron diferentes a los de nadie más ... hay medio millón de mujeres sentadas en una lista de espera 🏀 prolongada para ver a un ginecólogo".
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.