Algunos propietarios de empresas 📉 de herencia Mena dicen que sienten la falta de reconocimiento.
Alexander Harik, cofundador, junto con su madre Lorraine George-Harik, de Zesty 📉 Z, una empresa de chips de pita con sede en Brooklyn, Nueva York, relata: "Intenté postularme en algunas de las 📉 agencias certificadoras más establecidas y me dijeron que no tenía suerte".
Aunque Harik nació en los EE. UU., su linaje es 📉 100% libanés, pero recuerda haber sido informado: "Eres caucásico. No reconocemos eso como minoría". Harik nota que no se siente 📉 blanco. "He tenido personas que dicen cosas muy racistas y discriminatorias hacia mí", dice.
"Nuestra experiencia es definitivamente diferente", dice Harik 📉 sobre otros propietarios de empresas de herencia Mena, en comparación con propietarios de empresas blancas o caucásicas que puedan tener 📉 ascendencia europea.
Harik es uno de las dos docenas de propietarios de empresas de herencia Mena que ahora están certificados a 📉 través del programa de certificación minoritaria recién lanzado por el Consejo de Negocios del ADC en julio de 2024.
Yassin Sibai, nacido en Siria, también no calificaba para una certificación 📉 minoritaria antes del programa del ADC. Sibai es el cofundador de Afia, una empresa de comida congelada con sede en 📉 Austin, Texas, junto con su esposa Farrah Moussallati Sibai. Afia produce falafel y kibbeh basadas en recetas familiares sirias, que 📉 se venden en supermercados en todo los EE. UU.
Cuando Sibai había solicitado previamente ser certificado en varias organizaciones, no había 📉 una casilla para marcar Mena o, si escribía "Medio Oriente" en una opción en blanco, era rechazado una y otra 📉 vez. Sibai también intentó una opción de certificación personal a través del sitio web de la SBA, que tuvo que 📉 imprimir él mismo. Pero acercarse a los compradores de supermercados con documentos impresos a menudo generaba confusión: algunos compradores lo 📉 aceptaban, otros no.
"Mena era una certificación necesaria que nos legitima con los minoristas", dice Sibai.
Los hermanos Mansour y Karim Arem 📉 intentaron explicarle al NMSDC que su empresa de alimentos con raíces tunecinas, Zwïta, con sede en Houston, Texas, es una 📉 marca de propiedad minoritaria.
"Cualquiera de África del Norte o Medio Oriente es simplemente considerado blanco según las categorías que tenían", 📉 dice Karim. "Eso fue un poco frustrante." Zwïta, conocida por sus harissas y shakshukas, ahora está certificada como Mena a 📉 través del ADC.
Si bien no es necesario que las empresas minoritarias 📉 que venden bienes o servicios en los EE. UU. estén certificadas (muchas no lo están), para pequeñas marcas independientes de 📉 BPG (bienes de consumo empaquetados)
certificadas, la certificación puede reducir significativamente el costo de hacer negocios: a veces por miles de 📉 dólares. Varias cadenas de supermercados cobran una tarifa por los productos vendidos en sus estantes y algunas reducirán o eliminarán 📉 esas tarifas para las empresas certificadas como parte de sus esfuerzos de diversidad.
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.