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El nuevo director ejecutivo de Boeing, Kelly Ortberg, ha apelado 🫰 a los trabajadores para que no vayan a la huelga, antes de una votación crucial de un sindicato, diciendo que 🫰 la acción pondría en peligro la "recuperación" de la empresa.
Unos 33.000 trabajadores de ensamblaje de aeronaves, la mayoría 🫰 de ellos en el área de Seattle, van a votar el jueves sobre una oferta de sueldo que incluye aumentos 🫰 del 25% en cuatro años.
Si los miembros de la Asociación Internacional de Máquinas y Trabajadores Aeroespaciales (IAM) rechazan 🫰 la oferta de contrato y dos tercios de ellos votan a favor de la huelga, la huelga comenzaría en las 🫰 primeras horas del viernes, justo después de la medianoche en Seattle.
Detener la producción no causaría cancelaciones de vuelos, 🫰 pero sería otro golpe a la reputación y las finanzas de Boeing. El fabricante de aviones ha pasado de una 🫰 crisis a otra desde que dos aviones 737 Max se estrellaron en 2024 y 2024, matando a 346 personas. Luego, 🫰 en enero, se desprendió un panel de cabina de un Max en pleno vuelo, y la empresa fue investigada después 🫰 de que varios denunciantes denunciaran sus experiencias trabajando para Boeing y la seguridad de sus aviones.
Ortberg dijo a 🫰 los mecánicos el miércoles: "Nadie gana" en una huelga.
"No es un secreto para Boeing que nuestro negocio está 🫰 en una situación difícil, en parte debido a nuestros propios errores en el pasado", dijo. "Trabajando juntos, sé que podemos 🫰 volver a estar en el buen camino, pero una huelga pondría en peligro nuestra recuperación compartida, socavando aún más la 🫰 confianza de nuestros clientes y perjudicando nuestra capacidad para determinar nuestro futuro en común".
Aunque el comité de negociación 🫰 que negoció el contrato recomendó a los miembros que lo aprobaran, Jon Holden, el presidente de la IAM District 751, 🫰 que representa a más de 32.000 trabajadores aeroespaciales de Boeing y otros proveedores, dijo anteriormente esta semana que se llevaría 🫰 a cabo la votación de huelga. Muchos trabajadores se han quejado del acuerdo en las redes sociales.
La votación 🫰 tendrá lugar en los salones sindicales de Washington, Oregón y otros lugares, y se espera que se publiquen los resultados 🫰 el jueves por la noche.
Holden dijo a los miembros el lunes que el sindicato obtuvo todo lo posible 🫰 en las negociaciones y recomendó la aprobación del acuerdo "porque no podemos garantizar que logremos más en una huelga".
🫰 El acuerdo no cumplió con la demanda inicial del sindicato de aumentos salariales del 40% en tres años. Muchos trabajadores 🫰 también están insatisfechos con sus pensiones.
Una huelga detendría la producción 🫰 del 737 Max, el avión más vendido de la empresa, junto con el 777 jet y el 767 avión de 🫰 carga en las fábricas de Everett y Renton, Washington, cerca de Seattle. No se espera que afecte a los Boeing 🫰 787 Dreamliners, que son construidos por trabajadores no sindicalizados en Carolina del Sur.
La analista de Jefferies, Chloe Lemarie, 🫰 dijo: "Esto representa un riesgo clave para los niveles de producción del 737 Max". A
ATENDIMENTO – Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO – Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO – Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO – Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS – Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA – Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.
