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Algunos de los aliados más cercanos de Rishi Sunak enfrentan una fuerte reacción tras recibir honores, a pesar de su 🤑 papel en la decisión "insensata" de convocar una elección anticipada

En un signo del creciente enojo dentro de las filas del 🤑 partido por la decisión de convocar la elección anticipada, así como por la forma en que se llevó a cabo, 🤑 el exviceprimer ministro Oliver Dowden y el jefe de personal Liam Booth-Smith fueron señalados por candidatos y asistentes enojados por 🤑 su papel en la "derrota catastrófica" que varias fuentes afirmaron que se había agravado con la decisión de convocar una 🤑 elección anticipada.

Booth-Smith recibió un título de par en la lista de disolución de honores, mientras que Dowden recibió un caballero.

Se 🤑 afirma que ambos respaldaron una elección anticipada, con Dowden descrito como particularmente influyente.

"Alrededor de 1,300 a 1,500 personas perdieron sus 🤑 trabajos anoche", dijo una fuente principal del Partido Conservador. "La persona que ayudó a decidir que este era el momento 🤑 correcto para hacer la elección, Liam Booth-Smith, fue incluida en la lista de disolución de honores en la misma noche". 🤑 Dowden también fue criticado por una figura por respaldar una elección antes de desempeñar un papel importante en la campaña 🤑 electoral en sí.

Otros defendieron a la pareja, afirmando que era una "práctica estándar" recompensar a los asesores superiores y diputados.

Sin 🤑 embargo, el juego de culpas ha comenzado en serio después de una campaña que fue criticada por errores repetidos, desde 🤑 el anuncio de la elección de Sunak empapado por la lluvia hasta su decisión de abandonar las conmemoraciones del Día 🤑 D antes.

Frustración y preocupación dentro del gabinete

La frustración llegó a ebullición después de que se hiciera evidente el resultado desastroso, 🤑 y se plantearon preocupaciones incluso en las horas siguientes a que Sunak llamara a la elección anticipada. Los funcionarios advirtieron 🤑 que cientos de candidatos aún tenían que ser seleccionados, mientras que muchos diputados y sus equipos ya habían reservado vacaciones. 🤑 Muchos candidatos carecían de los fondos que necesitaban para luchar, lo que significaba que no tenían un verdadero elemento de 🤑 sorpresa.

"La gente se había orientado hacia noviembre – todos", dijo una fuente principal del Partido Conservador. "Diputados, asesores especiales, ministros, 🤑 equipos de campaña. Pregunte a una muestra aleatoria de diputados si tenían £20,000 en su cuenta bancaria de campaña, la 🤑 respuesta es no". De hecho, algunos donantes importantes, incluso aquellos entre la clase del "club de líderes" que regularmente donan 🤑 decenas de miles al año, no contribuyeron al esfuerzo electoral.

"Fue locura desde el principio", dijo una fuente familiar con las 🤑 discusiones del gabinete sobre una elección anticipada. "Las encuestas nunca se habían estrechado realmente.

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  • ATENDIMENTO – Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.

    CONSULTÓRIO – Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.

    FATURAMENTO – Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.

    FINANCEIRO – Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.

    RELATÓRIO E LISTAGENS – Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.

    SEGURANÇA – Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.