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Subida de precios en Gran Bretaña: ¿por qué la inflación sigue siendo alta y por qué los británicos siguen confundidos?

Bajo 🫦 el capitalismo, los precios suelen ser el centro de todo. Son el acuerdo clave entre comprador y vendedor y la 🫦 única pieza de información confiable y clara en todo un sistema a menudo opaco e inestable.

Por lo tanto, me resultó 🫦 extraño cuando algunas de mis tiendas locales de Londres dejaron de mostrar los precios de algunos productos hace un par 🫦 de años. Empezó con las pescaderías de lujo y pensé que quizás era porque a los clientes adinerados no les 🫦 importaba contar cada céntimo. Pero luego la práctica se extendió a las tiendas de esquina y a los verduleros, con 🫦 un público más amplio, y a compras cotidianas como las frutas y verduras. Había una crisis de costo de vida 🫦 en marcha, la peor en Gran Bretaña en 40 años, pero partes de Hackney parecían estar en estado de negación.

Dos 🫦 años de subidas de precios sin descanso después, todavía parece que gran parte del resto del país sigue en estado 🫦 de negación. La inflación cae, pero sigue siendo más alta en Gran Bretaña que en muchas naciones comparables. Sin embargo, 🫦 las encuestas de opinión regularmente muestran que aproximadamente una tercera parte de los británicos cree erróneamente que la caída de 🫦 la inflación significa que los precios en general están bajando & mdash;; en lugar de que los precios simplemente están 🫦 aumentando más lentamente.

El gobierno a veces alienta este malentendido. En julio del año pasado, Rishi Sunak le dijo a la 🫦 estación de radio LBC: "Si reducimos la inflación, las personas tendrán más dinero para gastar". Para un ex canciller, alguien 🫦 supuesto a entender mejor la economía que casi nadie, parecía una predicción extrañamente optimista.

En parte, sus declaraciones optimistas sobre la 🫦 inflación se pueden explicar como desesperación política. Aunque sea mucho menos el resultado de sus políticas que de factores globales, 🫦 como la reducción de las presiones de precios de la guerra en Ucrania, la tasa más baja es una de 🫦 las pocas "éxitos" que su primer ministerio puede reclamar. A pesar de ser generalmente un líder con un startlingly poca 🫦 sensibilidad de lo que piensan los votantes, la postura de Sunak sobre la inflación está en sintonía con algunos de 🫦 los votantes, al menos en un sentido psicológico. La crisis del costo de vida ha creado una nueva realidad económica 🫦 en Gran Bretaña, que muchos de nosotros aún no hemos entendido del todo, o simplemente no queremos afrontar.

Aparte de unos 🫦 pocos productos básicos vendidos por retailers altamente competitivos, como la mantequilla y la leche, la mayoría de los productos no 🫦 están bajando de precio, y el costo de los servicios sigue aumentando rápidamente, según los últimos datos del Office for 🫦 National Statistics (ONS) .

En el peor de los casos, el costo de vida ha alcanzado un nuevo pla

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  • ATENDIMENTO – Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.

    CONSULTÓRIO – Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.

    FATURAMENTO – Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.

    FINANCEIRO – Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.

    RELATÓRIO E LISTAGENS – Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.

    SEGURANÇA – Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.