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Os banqueiros de Londres na 🫰 Goldman Sachs viram o pote de pagamento crescer mais de 20% dinheiro na betano 2024, à medida que o preço crescente das 🫰 ações da empresa aumentou o prospecto de pagamentos de bônus após o levantamento de limites de pagamento no Reino Unido.
Arquivos 🫰 cobrindo os lucros do primeiro trimestre da Goldman Sachs International (GSI) mostram que a empresa acumulou um pote de pagamento 🫰 de R$735m (£580m) nos três meses até março, o que equivale a cerca de R$218.000 (£170.000) cada para os seus 🫰 3.359 funcionários, a maioria dos quais está baseada dinheiro na betano Londres.
Isso representa um aumento de 23% dinheiro na betano relação ao pote de 🫰 pagamento de R$598m acumulado durante o mesmo período do ano passado, à medida que o valor de bônus baseados dinheiro na betano 🫰 ações - que são pagos dinheiro na betano ações da Goldman - disparou.
As ações da Goldman listadas na Bolsa 🫰 de Valores de Nova Iorque saltaram para 417 centavos até o final de março, dinheiro na betano comparação com 327 centavos no 🫰 mesmo período do ano passado. Elas desde então subiram para cerca de 461 centavos por ação, após um bom período 🫰 para o negócio de comércio da empresa empurrou os lucros dinheiro na betano 28% no primeiro trimestre.
Isso aconteceu apesar de uma queda 🫰 de 13% nos lucros do primeiro trimestre na GSI, que disse que a inflação e as tensões geopolíticas tiveram um 🫰 impacto na atividade econômica e de mercado.
O desempenho nos nove meses restantes do ano determinará os pagamentos finais para a 🫰 força de trabalho da GSI, que também se beneficiará da eliminação de um teto de bônus que poderá permitir que 🫰 seus principais executivos ganhem até 25 vezes o seu salário anual.
O chefe executivo da GSI, Richard Gnodde, anunciou que a 🫰 empresa mudaria dinheiro na betano estrutura de pagamento dinheiro na betano março, meses após os reguladores do Reino Unido confirmarem que estavam oficialmente abrindo 🫰 caminho para a eliminação das regras da UE que limitavam os bônus a duas vezes o salário base de um 🫰 indivíduo.
O teto foi introduzido como parte de alterações feitas após o colapso bancário de 2007-08, visando acabar com uma cultura 🫰 de bônus acusada de incentivar lucros de curto prazo dinheiro na betano detrimento da estabilidade de longo prazo.
Críticos disseram que a decisão 🫰 de aboli-lo poderia incentivar comportamento de risco, visto que mais da remuneração de um indivíduo está vinculada ao desempenho.
Mas a 🫰 Goldman, que foi uma das empresas que pressionou por essas reformas, disse que isso dará aos bancos mais flexibilidade para 🫰 avaliar os pagamentos mais pesadamente dinheiro na betano bônus, dinheiro na betano vez de salários fixos. Isso facilita o controle do tamanho total dos 🫰 pacotes salariais, dependendo do desempenho, além de atrasar os pagamentos e potencialmente recuperar os bônus dos banqueiros quando as coisas 🫰 derem errado, disse os apoiadores.
ATENDIMENTO – Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO – Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO – Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO – Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS – Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA – Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.
