Hace menos de seis meses, Narendra 💹 Modi caminó solemnemente a través de los fastuosos alrededores del Templo de Rama en Ayodhya, en el estado de Uttar 💹 Pradesh, la India más poblada y uno de los más políticamente cruciales. Su aparición en la ciudad santa para inaugurar 💹 el nuevo templo hindú, construido sobre los escombros de una mezquita demolida dos décadas antes, se presentó como el pináculo 💹 de una década en el poder del primer ministro - el colofón de su agenda nacionalista hindú y su billete 💹 para un tercer mandato en el cargo. La ceremonia se consideró como el lanzamiento informal de su campaña electoral.
Sin embargo, 💹 el martes por la noche, Modi se enfrentó a una desagradable sorpresa. Su Partido Bharatiya Janata (BJP), que ha gobernado 💹 India con mano de hierro durante una década, ha perdido su mayoría como partido único y tendrá que confiar en 💹 socios de coalición para regresar al gobierno. Las pérdidas fueron especialmente fuertes en Uttar Pradesh, considerado durante mucho tiempo como 💹 el bastión del BJP - y en ningún lugar más que en Ayodhya.
En el aftermath, pocos podían creer que Ayodhya, 💹 la ciudad que se había alineado tan estrechamente con la agenda del primer ministro, podría rechazar al partido del primer 💹 ministro.
La frustración que condujo a la pérdida del escaño de Faizabad es la misma que se refleja en todo el 💹 estado: la polarización religiosa y el orgullo del Templo de Rama finalmente no superaron la ira por el desempleo rampante, 💹 los salarios estancados y la inflación inasequible.
" Bhookai piat Bhajan nahi hota " [Las oraciones no se ofrecen con estómagos vacíos] se 💹 escuchó con frecuencia.
Muchas personas también expresaron su ira por 💹 el enfoque autoritario del partido hacia las instituciones de India, incluida la prensa, que presentó un relato casi uniformemente a 💹 favor del gobierno durante la elección.
Entre los que votaron en contra del BJP en Ayodhya se encontraba Azaan Ahmad Khan, 💹 de 36 años, quien regenta un negocio de ropa. Estaba "harto de la actitud dictatorial del gobierno de Modi", dijo, 💹 y, como la mayoría de la gente de la ciudad, votó por el Partido Samajwadi, un partido regional que forma 💹 parte de la opositora coalición INDIA.
" Este gobierno no ha podido proporcionar trabajos ni mejorar la vida de los pobres. En 💹 su lugar, comenzaron a hablar de cambiar la constitución ", dijo Khan.
Khan no estaba solo. Aunque el nuevo templo de Rama 💹 fue un motivo de orgullo para muchos en Ayodhya, también hubo un sentimiento abrumador de que era "para los forasteros", 💹 y muchos se quejaron de que la religión no era un reemplazo para los fracasos del gobierno y la creación 💹 de empleo para las personas que viven allí.
" Construir el templo de Rama no me ayudará a conseguir un trabajo. ¿Qué 💹 haré con el templo sin un trabajo? ", dijo Raj Yadav, de 29 años, quien regenta una tienda de cosméticos en 💹 Ayodhya.
Yadav estaba entre los que dijeron que los comentarios hechos por el candidato local del BJP durante la campaña, de 💹 que el partido quería una mayoría grande para reescribir la constitución de la India, habían alejado a muchos. El estado 💹 de Uttar Pradesh alberga a muchas comunidades de castas bajas que comenzaron a temer ampliamente que la reescritura de la 💹 constitución significara la eliminación de sus protecciones en ella.
" La gente, particularmente aquellos de las castas bajas, quedó impactada y enojada 💹 con esos comentarios. La constitución se convirtió en el tema más grande aquí entre los hindúes, los musulmanes y todos 💹 los demás ", dijo Yadav.
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.