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Noticias: Real Madrid gana otra vez en tiempo agregado y alcanza la final de la Liga de Campeones

En un momento 💵 y lugar particularmente caótico, ese símbolo de la ridículas posibilidades del Real Madrid volvió a aparecer. Los jugadores que acababan 💵 de clasificarse para otra final de la Liga de Campeones habían corrido de un arco a otro, arrojándose al piso 💵 frente a sus fanáticos; Carlo Ancelotti había cantado el himno del club con sus letras que hablan de historia y 💵 más historia por venir, con la calma que lo caracteriza parecía a punto de llorar; y ahora estaban dando una 💵 vuelta olímpica.

En ese momento, Antonio Rüdiger se desvió brevemente. Cuando regresó, llevaba una silla de plástico blanca, robada a un 💵 esteward.

Se encontraban frente a la gradería norte del Santiago Bernabéu, y Rüdiger se la entregó a David Alaba. Uno de 💵 los tres jugadores del Madrid que sufrieron una lesión en la rodilla esta temporada, Alaba no ha jugado mucho y 💵 parecía un poco incómodo siendo el centro de atención, pero Rüdiger insistió en que se trataba de todos y "la 💵 silla tenía que regresar". Alaba había levantado la silla como un trofeo después de la remontada del Madrid contra Paris 💵 Saint-Germain en marzo de 2024. Dijo que no sabía muy bien por qué, pero había funcionado de alguna manera y, 💵 cuando la levantó de nuevo, todos lo entendieron. Habían vuelto a lograrlo.

Y de nuevo y de nuevo. Paris Saint-Germain había 💵 sido lo suficientemente salvaje, pero resultó que solo era el comienzo. Luego estuvieron Chelsea y Manchester City. Recuerde el gráfico 💵 en pantalla, la posibilidad porcentual de que los equipos avanzaran: 99% City, 1% Madrid. Por aquí les gustan esas probabilidades.

Después 💵 vino Liverpool en la final, Thibaut Courtois atajó más tiros que cualquiera otro, en cualquier otro momento, y dos años 💵 después, City de nuevo: City tuvo 33 tiros, 9 a puerta, 18 esquinas, pero fue el Madrid el que avanzó 💵 en los penales, con Andriy Lunin como héroe, el guardameta suplente.

Ahora esto. Cuando se le preguntó cómo explicarlo, Ancelotti sonrió 💵 y encogió los hombros. "Ocurrió de nuevo", dijo.

En los cinco juegos de la ronda de eliminación del Madrid antes del 💵 partido de anoche, sus oponentes tuvieron 93 tiros, y en cada uno de ellos tuvo más tiros a puerta que 💵 el equipo de Ancelotti.

Esta vez, dos goles en 164 segundos del delantero al que algunos recordaban y muchos habían olvidado 💵 en la segunda división, el guardado en préstamo del Espanyol en lugar de comprar, sí, a Harry Kane, había acercado 💵 al Madrid de la eliminación a otra final. Joselu Mato, el hombre nacido en Stuttgart, quien hizo su debut en 💵 la liga para el Real Madrid en 2011 pero no tuvo otra oportunidad hasta 13 años después y no recibió 💵 una convocatoria de la selección española hasta dos días antes de cumplir 33 años, había superado al Bayern Múnich.

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  • ATENDIMENTO – Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.

    CONSULTÓRIO – Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.

    FATURAMENTO – Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.

    FINANCEIRO – Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.

    RELATÓRIO E LISTAGENS – Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.

    SEGURANÇA – Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.