Los líderes mundiales 🍏 "apuestan con la salud y el bienestar" de sus hijos y nietos al no prepararse para una futura pandemia, advierte 🍏 un nuevo informe.
Con un aumento de casos de la gripe aviar H5N1 en mamíferos y un brote de mpox 🍏 en África central, dos destacadas estadistas afirman que la falta de preparación ha dejado al mundo vulnerable a la "devastación".
Helen Clark, ex primera ministra de Nueva Zelanda, y Ellen Johnson Sirleaf, ex presidenta de Liberia, fueron copresidentas 🍏 del Panel Independiente para la Preparación y Respuesta a una Pandemia, creado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) 🍏 en 2024.
En una Asamblea Mundial de la Salud en mayo de 2024, el panel presentó una serie de recomendaciones para 🍏 cambiar la manera en que el mundo aborda las amenazas pandémicas y evitar errores cometidos durante la respuesta al COVID-19.
Hoy 🍏 afirman que, a la tasa actual de preparación, el mundo probablemente será abrumado por cualquier nueva amenaza pandémica.
"No se debe 🍏 jugar con esto. La inacción es una peligrosa opción política", escriben en un nuevo informe, acusando a los líderes de 🍏 desviar la atención "a asuntos más políticamente prioritarios".
Los tres años desde sus primeras recomendaciones son "un peligroso tiempo para dejar 🍏 lagunas en los sistemas nacionales, regionales e internacionales destinados a proteger a 8 mil millones de personas", afirman.
El brote 🍏 de la gripe aviar H5N1, que afecta a un número creciente de mamíferos, entre ellos ganado lechero en los EE.UU., 🍏 "advertencia de una pandemia de gripe que el mundo no está ni de lejos preparado para gestionar", advierte el informe.
Por 🍏 otro lado, una nueva cepa más letal de mpox ha provocado la muerte de niños en la República Democrática del 🍏 Congo, donde hay poco acceso a pruebas y no hay acceso a vacunas.
"Lo peor podría estar por llegar – estos 🍏 deberían ser vistos como "canarios en la mina", afirmó Clark. "Debemos estar preparados para algo que podría ocurrir en cualquier 🍏 momento y reactivar a los líderes para que pongan los arreglos adecuados en su lugar a nivel global y nacional".
El 🍏 informe advierte de la falta de sistemas eficientes en los que países de bajos y medianos ingresos puedan confiar para 🍏 acceder a medicamentos y vacunas en caso de una nueva pandemia.
Los sistemas de vigilancia carecen de rigor, y existe un 🍏 "peligroso vacío de confianza entre países, dentro de países y dentro de comunidades". El financiamiento internacional es insuficiente, y los 🍏 países con dificultades para pagar la deuda y con altas tasas de interés no están invirtiendo lo suficiente a nivel 🍏 nacional.
Se ha logrado algún progreso, afirma el informe, como el acuerdo alcanzado este mes para modificar los Reglamentos Sanitarios Internacionales 🍏 para mejorar la velocidad a la que se comparte la información y formalizar la definición de una emergencia pandémica.
Sin embargo, 🍏 Clark afirmó que esos cambios deben ser implementados completamente y abogó por una mayor transparencia sobre los niveles de preparación 🍏 de los países, un organismo de monitoreo independiente y un grupo formal de líderes mundiales trabajando en la prevención de 🍏 pandemias. Podrían ser necesarios cambios en la estructura de la OMS, sugirió.
"Los fondos actualmente disponibles son insuficientes en comparación con 🍏 las necesidades, y los países de altos ingresos se aferran demasiado a enfoques basados en la caridad para la equidad", 🍏 afirmó.
"El acuerdo de pandemia es vital y debe tener éxito, pero aún no se ha acordado. En resumen, si existiera 🍏 una amenaza pandémica hoy – como si el H5N1 comenzara a propagarse de persona a persona – el mundo probablemente 🍏 estaría abrumado de nuevo".
"Hubo lecciones que aprender de Ebola en África Occidental", afirmó Johnson Sirleaf. "Solo cinco años después, sin 🍏 aplicar esas lecciones, hubo lecciones que aprender de nuevo del COVID-19. No es necesario seguir aprendiendo. En lugar de apostar, 🍏 los líderes pueden tomar decisiones prácticas y aplicar esas lecciones".
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.