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Da próxima vez que você estiver sentado galera bet e bom uma reunião de toda a empresa, ouvindo um drone líder sobre atualizações 🍊 ou lançamentos do produto (e esperando não anunciar dispensas nem cortes no orçamento), lembre-se disso: pelo menos eles estão fazendo 🍊 rap.
Foi o que aconteceu no Canva Create, uma cúpula de investidores realizada galera bet e bom Los Angeles na semana passada. Em homenagem 🍊 à marca australiana canvá (USR$ 40 bilhões), a empresa conhecida por ajudar não designers e produtores-chefes da produção boa quantidade 🍊 suficiente para anunciar um show com talentos do ensino médio ou venda jarda; Melanie PerkinS falou aos participantes sobre "construção 🍊 das marcas", manutenção duma forte cultura empresarial...
Depois de conversas e discussões, a equipe decidiu fazer um show. Dois apresentadores –e 🍊 uma série dos breakdancers que estavam certamente lamentando seus respectivos caminhos no momento realizaram "batalha do estupro" usada para descrever 🍊 atualizações feitas pela empresa tecnológica ao aplicativo design ”.
Barras de amostra incluídas: "Você pode redesenhar seu trabalho / Canva tem 🍊 que brilhar para cima/ Nós redesenhou errything & From the floor up." Sobre o tema da AI, conhecida por roubar 🍊 arte dos trabalhadores humanos reais. um artista caiu galera bet e bom queda “Nós não treinamos no teu serviço sem a tua permissão 🍊 ou seguro se é isso mesmo quem você deseja.”
Como muitos comentaristas online têm apontado, a dolorida entrega Hamilton-esque epitomizada cringe.
"Chame 🍊 911 estou tendo uma overdose de escurecimento", escreveu o streamer do YouTube Finn McKenty, também conhecido como MBA Punk Rock. 🍊 “Não há projeto importante suficiente para eu passar um longo fim-de -semana assistindo Canva the Musical”, acrescentou a comediante Katrina 🍊 Davis
O Canva tem como objetivo ajudar os usuários a criar gráficos que são fáceis e esteticamente agradáveis – palavras para 🍊 descrever música ou dança.
O busto do Canva vem logo depois que a Apple lançou um anúncio muito difamado para seu 🍊 iPad Pro, o qual mostrou uma série de objetos como pianos e livros. A marca pretendia mostrar com precisão galera bet e bom 🍊 apenas alguns dispositivos toda criatividade mundial – embora muitas pessoas tenham visto isso na forma da metáfora sobre potencial tecnológico 🍊 destruir cultura tal quanto conhecemos (a empresa mais tarde pediu desculpas pelo fato).)
Nem sempre foi assim. De vez galera bet e bom quando, 🍊 um
Para ser justo, é difícil realizar 🍊 um evento corporativo agradável - ninguém realmente gosta de ficar preso galera bet e bom uma plateia com seus colegas e pares da 🍊 indústria quando eles poderiam estar fora do relógio. "O problema são as pessoas que o colocam juntos querem serem inovadoras 🍊 ou modernas enquanto também se relacionam à marca / setor ; nem sempre sai bem", disse Rich Libner (presidente dos 🍊 MCP Talents), empresa responsável por planejar eventos corporativos/privados."Eles geralmente não estão muito focados".
Gianna Cardinale Gaudini, ex-planejadora de eventos do Google 🍊 e autora da The Art of Event Planning (A Arte galera bet e bom Planejar Eventos), acrescentou: "As pessoas são seres intuitivos que 🍊 podem farejar a autenticidade ou falta dela. Há uma linha tênue entre provocar nostalgia?ou humor linguajoso -e bater na bola 🍊 das marcas se elas não atingirem o alvo."
Gary Ferrar é um mágico e mentalista que se apresenta galera bet e bom tais eventos. 🍊 Recentemente, uma cliente enviou-lhe mensagens de texto com o script do início da série: "Bem vindos [REDATOS] membros das equipes! 🍊 Hoje tudo gira para celebrar VOC - porque no (REDATADOS), você importa!" Espero ter gostado desta sessão especial projetada apenas 🍊 por integrantes dos times.[RESPONDADOS]. Agora vamos começar."
"Eu tentei muito convencê-los de que esta abertura transmite o oposto completo do 'você 🍊 importa'", disse Ferrar."Os participantes estão cientes onde trabalham e não precisam ouvir três vezes galera bet e bom 3 frases."
Mas a alta administração 🍊 venceu, e Ferrar teve que entregar essas linhas "o mais sinceramente possível".
Em última análise, as empresas de tecnologia e titãs 🍊 do Vale Do Silício não conseguem descobrir como se comunicar significativamente com o resto dos nós. Nos últimos anos 🍊 Mark Zuckerberg trocou seu capuz geek-chic por roupas designer das marcas Alexander McQueen and Rahul Mishra – além disso um 🍊 colar muito conspícuo supostamente destinado a transmitir uma swag alegre
Ditto para Jeff Bezos, cujo novo interesse pela moda iniciou uma 🍊 amizade com a editora-chefe da Vogue Anna Wintour (ambos são notáveis busters sindicais e presumivelmente têm muito o que falar).
Apesar 🍊 de seus bilhões, ambos os homens lutam para realmente parecer legais – na verdade eles se vestem como que dirigidos 🍊 por um algoritmo.
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.