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Torcedores organizados do Vasco entraram no CT Moacyr Barbosa 💴 e conversaram com jogadores e o CEO Lúcio Barbosa, nesta tarde de segunda-feira. Uma delas transmitiu o encontro ao vivo 💴 nas redes sociais. A entrada dos torcedores foi autorizada pela diretoria.
Os torcedores cobraram reforços 💴 de peso para o Vasco e postura dos atletas. Alguns mais exaltados ameaçaram jogadores que "estejam na farra" nas ruas.
"Chega 💴 de apostas. Nós precisamos de jogadores que cheguem para resolver. Chega de apostas. Se for para apostar, investa na base. 💴 Precisamos de um Coutinho, de um Allan, de jogadores assim", disse um dos torcedores.
O diretor, Pedro 💴 Martins, que ainda não foi apresentado, disse que é necessário união e um comportamento diferente para sair da situação atual:
"Todo 💴 mundo sabe que o resultado que passou não representa ninguém aqui. Como o Maicon falou, vamos para Fortaleza já com 💴 um comportamento diferente. Não vamos conseguir sair dessa situação se não for unificado, juntos".
ATENDIMENTO – Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO – Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO – Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO – Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS – Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA – Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.
