FONES: (85) 3246.4222 | (85) 3392.8436
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A Canada Post encerrou a 😗 semana com mais notícias financeiras desanimadoras, anunciando uma perda operacional de 221 milhões de dólares canadenses nos primeiros três meses 😗 do ano. Isso se soma à perda de 748 milhões de dólares canadenses anunciada no início do mês, relacionada ao 😗 resultado do ano passado.
A empresa postal controlada pelo governo acumulou mais de 3 bilhões de dólares esportesdasortevip prejuízos desde 2024 😗 e ofereceu um panorama sombrio para os próximos anos no relatório anual de 2024, divulgado este mês.
“Prevemos perdas maiores e 😗 cada vez mais insustentáveis nos próximos anos”, escreveu a empresa, acrescentando que, sem emprestar outros 1 bilhão de dólares e 😗 refinanciar 500 milhões de dólares esportesdasortevip dívida atual, esgotará esportesdasortevip caixa no início do próximo ano.
“A Canada Post está esportesdasortevip um ponto crítico esportesdasortevip esportesdasortevip história”, escreveu a empresa com 😗 franqueza incomum esportesdasortevip relatórios anuais. “Com pressões financeiras crescentes, seu papel de longa data como infraestrutura vital e público nacional 😗 para canadenses e empresas canadenses está ameaçado de forma significativa.”
Desde 2006, o maior problema da Canada Post tem sido o 😗 fato de que, cada vez mais, as pessoas e as empresas não enviam cartas, que eram esportesdasortevip maior fonte de 😗 renda. Em 2006, as casas canadenses recebiam sete cartas por semana, esportesdasortevip média. No ano passado, esse número era de 😗 duas.
O comércio eletrônico ofereceu alguma esperança durante a pandemia, quando se tornou a única forma de comprar muitos produtos. Embora 😗 a Canada Post tenha perdido 779 milhões de dólares canadenses esportesdasortevip 2024, grande parte deles esportesdasortevip custos relacionados à pandemia, 😗 o envio de encomendas aumentou esportesdasortevip 50% esportesdasortevip relação ao ano anterior e a demanda dos remetentes superou a capacidade.
No 😗 entanto, esses ganhos foram passageiros, esportesdasortevip parte porque o crescimento do negócio de encomendas trouxe uma nova forma de concorrente. 😗 Além das empresas sindicalizadas como a UPS Canada, que têm uma estrutura de custos semelhante, a Canada Post agora enfrenta 😗 um número crescente de pequenas empresas que dependem de trabalhadores mal pagos, que não recebem benefícios.
Antes da pandemia, a Canada 😗 Post entregou 62% de todas as encomendas no Canadá. Agora, ela lida com apenas 29%.
ATENDIMENTO – Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO – Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO – Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO – Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS – Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA – Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.
