Vasco Definiu Nova Liderança na SAF e Procura Novo Investidor
No dia 08/07/2024, às 19h17, o Vasco divulgou os nomes que 7️⃣ ocuparão cargos-chave na SAF do clube, agora comandada por Pedrinho. A partir desta segunda-feira, Carlos Amodeo será o novo CEO 7️⃣ e Raphael Vianna o CFO, assumindo assim cargos corporativos de liderança executiva e finanças na empresa.
Novos Nominados
Carlos Amodeo era anteriormente 7️⃣ o CEO da SAF do Coritiba, mas deixou o clube na semana passada em palpites jogos de hoje sportingbet "mútuo acordo". Agora, ele substitui 7️⃣ Lucio Barbosa, que entregou o cargo no dia 11 de junho, junto a Katia dos Santos, que era a CFO.
Nome
Anterior 7️⃣ Função
Nova Função
Carlos Amodeo
CEO da SAF do Coritiba
CEO da SAF do Vasco
Raphael Vianna
Diretor financeiro do Cruzeiro
CFO da SAF do Vasco
Raphael Vianna, 7️⃣ ex-diretor financeiro do Cruzeiro, é o escolhido para gerenciar as finanças do clube, que passam por um momento de reestruturação 7️⃣ desde a composição da SAF.
Sobre os Nominados
A-CAP, a financeira que atualmente controla a 777 Partners e foi afastada pela Justiça 7️⃣ do comando do Vasco, não tem suposto interesse em palpites jogos de hoje sportingbet continuar com negócios no futebol, segundo Pedrinho. Assim, o Vasco 7️⃣ procura um novo investidor para a aquisição das ações.
Em relação a Carlos Amodeo, o comunicado do Vasco 7️⃣ destaca: "Com uma sólida experiência em palpites jogos de hoje sportingbet gestão corporativa, além de carregar no currículo a atuação como CEO do Grêmio 7️⃣ e Coritiba, o advogado Carlos Amodeo foi reconhecido com o melhor CEO de clubes de futebol, em palpites jogos de hoje sportingbet 2024 e 7️⃣ 2024, pelo Conafut".
Já sobre Raphael Vianna, o clube apresenta: "Raphael Vianna, por palpites jogos de hoje sportingbet vez, é executivo com mais de 25 7️⃣ anos de experiência em palpites jogos de hoje sportingbet finanças e palpites jogos de hoje sportingbet última experiência foi como Diretor Financeiro do Cruzeiro SAF, onde liderou o 7️⃣ processo de reestruturação financeira e captação de recursos do clube".
ATENDIMENTO – Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO – Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO – Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO – Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS – Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA – Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.
