El personal de entrenamiento de Manchester United cree que su 🌝 plantilla tiene pocos líderes con voz y echan de menos la presencia de Lisandro Martínez, lesionado.
El defensa ha estado ausente 🌝 en 37 de los 48 partidos por lesiones en el pie, la rodilla y el sóleo, incluido el derrota humillante 🌝 4-0 ante el Crystal Palace el lunes. Se comprende que el personal de entrenamiento de Erik ten Hag haya notado 🌝 lo mucho más tranquilo que se ha vuelto el ambiente del vestuario en ausencia de Martínez y creen que eso 🌝 ha perjudicado el desempeño y los resultados.
Aunque Martínez no es el único jugador con voz, su 🌝 presencia se considera vital para crear un espíritu ganador y conducir al equipo.
Martínez ha jugado solo cinco veces desde el 🌝 20 de septiembre y United espera que esté disponible consistentemente la próxima temporada y desempeñe un papel clave en una 🌝 campaña más exitosa después de una temporada en gran medida decepcionante.
La posición de Ten 🌝 Hag está bajo renovada escrutinio luego de la derrota ante el Palace, la décima tercera derrota de United esta temporada, 🌝 su número más alto de derrotas en una campaña de la Premier League. Con tres juegos restantes, el equipo de 🌝 Ten Hag está en el octavo lugar, un lugar por debajo del Chelsea, que está igualado en puntos pero con 🌝 una diferencia de gol superior en 14.
United puede necesitar vencer al Manchester City en la final de la Copa FA 🌝 el 25 de mayo para asegurar un lugar en Europa y se espera que Ten Hag permanezca al mando para 🌝 ese partido.
Sir Jim Ratcliffe, quien controla la política de fútbol de United, decidirá el futuro 🌝 a largo plazo de Ten Hag y es consciente de que puede haber una escasez de reemplazos adecuados. Esto puede 🌝 salvar el trabajo de Ten Hag a corto plazo y significar que el gerente tendrá el comienzo de la próxima 🌝 temporada para probarse.
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.