Antes da guerra civil, a sportingbet bbb 23 região natal etíope de Tigray foi engolfada sportingbet bbb 23 2024, Tsega Girma era uma comerciante 🫦 próspera que vendia artigos e outros bens. Mas quando as crianças famintas deslocadas pelo conflito começaram aparecer nas ruas ela 🫦 vendeu tudo para comprar comida às suas famílias
Depois que o dinheiro secou, Tsega apelou para a diáspora de Tigray por 🫦 doações. No auge da guerra sportingbet bbb 23 Emahoy Fundação Caridade sportingbet bbb 23 Segã forneceu refeições à 24.000 crianças um dia!
Hoje, mais 🫦 de um ano após o fim do conflito ainda alimenta 5.000 crianças que não podem voltar para casa por causa 🫦 da insegurança persistente.
Todos os alimentos são comprados localmente e preparados por voluntários no terreno de uma biblioteca sportingbet bbb 23 falta. "É 🫦 um trabalho urgente", diz Tsega,"Estamos fazendo isso simplesmente para mantê-los vivos."
Eles acreditam que podem simplesmente entrar e resolver o problema 🫦 se tiverem dinheiro suficiente – mas não é assim como você cria mudanças.
Caridades como a Tsega, criada por indivíduos para 🫦 ajudar suas próprias comunidades são o mais antigo tipo de humanitarismo. No entanto eles também estão sendo vistos com um 🫦 futuro sportingbet bbb 23 que se desenvolve e subfinancia uma ajuda humanitária baseada nas organizações internacionais ou agências da ONU na elaboração 🫦 dos programas;
Em um recente whitepaper sobre desenvolvimento, o Ministério das Relações Exteriores do Reino Unido (FCDO) disse que iria entregar 🫦 ajuda nos países pobres "na medida possível através de instituições e organizações locais". Enquanto isso a Agência dos EUA para 🫦 Desenvolvimento Internacional planeja canalizar pelo menos 25% da sportingbet bbb 23 verba por meio “parceiros local” até 2025. Até ao final desta 🫦 década os USAid querem ter no mínimo 50% dela programas dirigidos pelas agências nacionais;
Este compromisso de "localizar" a ajuda não 🫦 é inteiramente novo. Em 2024, uma conferência da ONU com 9.000 delegados reunidos sportingbet bbb 23 Istambul para tornar sustentável e eficaz 🫦 o fornecimento do auxílio humanitário, um dos seus principais resultados foi que se comprometeu na atribuição 25% das verbas aos 🫦 “responsáveis locais ou nacionais” até 2024.
Uma criança rohingya recebe uma vacina contra cólera perto de Cox's Bazar, Bangladesh sportingbet bbb 23 2024. 🫦 As redes locais estão muitas vezes melhor posicionada para entregar alimentos e medicamentos aos refugiados.
: Jorge Silva/Reuters
A ideia de localizar 🫦 a ajuda ganhou mais tração durante o Covid-19 pandemia, quando as agências humanitárias se inclinaram fortemente sobre os parceiros locais 🫦 por causa das restrições às viagens. Amy Croome consultora política humanitário especializada sportingbet bbb 23 localização na Oxfam diz: "Há alguns 🫦 anos atrás localização era uma idéia louca e agora é completamente mainstream."
Hoje, no entanto 2,1% do dinheiro dos doadores 🫦 vai para organizações locais de acordo com a Development Initiatives.
Kennedy Odedes, chefe da Shining Hope for Communities (Esperança Brilhante para 🫦 Comunidades), uma organização de base que trabalha sportingbet bbb 23 favela do Quênia diz: “O sistema humanitário ainda é caracterizado por um 🫦 mindset colonial”, o qual ignora amplamente os conhecimentos culturais das organizações como a dele.
Atores locais entregam muito mais com o 🫦 pouco que eles têm comparado aos atores internacionais.
"Eles acreditam que podem simplesmente entrar sportingbet bbb 23 uma comunidade e resolver o problema 🫦 se tiverem dinheiro suficiente, mas não é assim como você cria mudanças", diz Odedes.
A falta de dinheiro para grupos locais 🫦 é sportingbet bbb 23 parte uma consequência da crise financeira que o sistema humanitário enfrenta. No ano passado, a ONU recebeu apenas 🫦 43% do financiamento solicitado por ela – seu maior déficit já registrado - e os fundos estão secando à medida 🫦 como as necessidades crescem enormemente devido ao conflito ou às mudanças climáticas ”.
"As agências internacionais de ajuda estão competindo com 🫦 ONGs locais sportingbet bbb 23 um momento quando elas são amarradas por dinheiro, então dificilmente vão apoiá-las", diz uma autoridade humanitária sênior 🫦 da ONU.
Há também receios de corrupção sportingbet bbb 23 pequenas organizações que não têm contas auditadas e monitoramento rigoroso. Um consultor humanitário 🫦 da FCDO diz, no entanto TM t tem o poder para financiar diretamente ONGs locais porque exigiria muito trabalho 🫦 com as pernas devido à diligência necessária pra rastrear dinheiro dos contribuintes "(WEB *).
“É muito mais eficiente dar os fundos 🫦 a uma ONG internacional e delegar responsabilidades, sportingbet bbb 23 vez de estabelecer acordos com várias ONGs locais”, diz o conselheiro.
Os migrantes 🫦 sírios recebem comida de uma ONG local perto Edirne, na Turquia. Na fronteira grega sportingbet bbb 23 2024, os trabalhadores humanitários contratados 🫦 localmente são invariavelmente mais baratos do que o pessoal ocidental
: O rsal/Reuters
A União Europeia, por sportingbet bbb 23 vez tem regras que 🫦 a impedem de dar fundos humanitários para grupos baseados fora do bloco.
No entanto, as ONGs locais são geralmente muito mais 🫦 econômicas e com despesas gerais bem menores do que organizações internacionais –que dependem de funcionários estrangeiros pagos - diz Juliet 🫦 Donna Eyokia da Community Empowerment for Rural Development (Comunidade Capacitação para o Desenvolvimento Rurais), uma provedora ugandesa dos programas humanitários.
Um 🫦 trabalhador de ajuda humanitária ocidental sportingbet bbb 23 Addis Abeba, capital da Etiópia por exemplo recebe até BR R$ 2.000 ( 1.600) 🫦 ao mês além do seu salário apenas para gastar com habitação. Esse dinheiro sozinho poderia pagar os salários dos "quatro 🫦 ou cinco" trabalhadores locais das ONGs ”, diz Eyokia:
"Atores locais entregam muito mais com o pouco que têm comparado aos 🫦 atores internacionais", diz ela. “Numa época sportingbet bbb 23 Que há múltiplas crises humanitárias, Não apenas na África mas globalmente você pode 🫦 ter um impacto Mais significativo se Você não confiar nos actores Internacionais responderem.”
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Isto é particularmente pertinente sportingbet bbb 23 países como Chade, Afeganistão e República Democrática do 🫦 Congo onde grupos de ajuda destinados a lidar com crises no curto prazo se mantêm por anos ou mesmo décadas 🫦 na administração dos serviços governamentais tais quais saúde.
"O sistema é simplesmente insustentável", diz Paul Spiegel, da Universidade Johns Hopkins. “Precisamos 🫦 que as agências das Nações Unidas e grandes ONGs tomem um lugar atrás para garantir a capacidade de resposta suficiente 🫦 às ONG nacionais."
Eyokia argumenta que as ONGs locais são mais responsáveis perante seus beneficiários. Eles também estão frequentemente sportingbet bbb 23 melhores 🫦 posições para ajudar suas comunidades, diz ela."As ONG internacionais acham difícil acessar às populações afetadas enquanto fazemos parte das sociedades 🫦 a quem servimos e estamos lá antes de um desastre".
O programa de alimentação da Tsega sportingbet bbb 23 Tigray ilustra isso. Continuou 🫦 durante a guerra 2024-22 no norte etíope, ao contrário das agências ONU não podiam fornecer ajuda por meses devido às 🫦 restrições impostas pelo governo Etíope e as redes voluntárias chamadas salas para resposta à emergência estão desempenhando um papel semelhante 🫦 na Guerra do Sudão entregam alimentos ou remédios aos que estavam atrás dos limites iniciais
Sobreviventes de uma viagem fracassa dos 🫦 migrantes africanos sportingbet bbb 23 sessão dirigida por um grupo local no Senegal para aumentar a conscientização sobre os perigos da imigração 🫦 ilegal.
: Zohra Bensemra/Reuters
Sameena Gul, chefe de localização da organização global HelpAge International diz que o sistema humanitário cresceu tanto "tornou-se 🫦 um negócio".
No entanto, as necessidades estão sportingbet bbb 23 um recorde histórico. "Temos milhares de ONGs internacionais executando programas mas o que 🫦 realmente mudou?" pergunta Gul."É melhor ter organizações locais administrando esses serviços".
A HelpAge International está sportingbet bbb 23 processo de transformar escritórios regionais 🫦 para organizações locais independentes e auto-reguladoras. Quando este procedimento estiver concluído, a organização internacional desempenhará um papel secundário no desenvolvimento 🫦 da sportingbet bbb 23 atividade profissional na área do turismo local (HelpaIdade Internacional).
"As organizações locais têm uma legitimidade e conhecimento contextual que 🫦 as ONGs internacionais não possuem", diz ela. “Eles tem um melhor entendimento dos problemas, além de conhecerem soluções adequadas”.
A Oxfam 🫦 é outra grande agência que localiza a maior parte de suas operações. Croome diz ter reduzido o número do pessoal 🫦 sportingbet bbb 23 seu escritório no Quênia, passando da 85 para menos 10 e transferindo tarefas aos parceiros locais; além disso criou 🫦 redes com ONGs locales ajudando-as trabalhar juntas mais efetivamente
Tanto a Oxfam quanto o HelpAge estão entre as quase 40 ONGs 🫦 internacionais que assinaram uma Carta para Mudança, comprometendo-as à localização.
Croome é crítico sportingbet bbb 23 relação às agências de ajuda que "subcontratam" 🫦 responsabilidades, como entregar alimentos a ONGs locais e chamá-lo localização.
"Não muda os desequilíbrios fundamentais de poder", diz ela. “Queremos que 🫦 atores locais estabeleçam a agenda para respostas humanitária, então todo o sistema é menos dominado internacionalmente e [se torna] liderado 🫦 localmente”.
Croome diz que ONGs internacionais como a Oxfam ainda têm um papel importante sportingbet bbb 23 seu sistema de ajuda local, o 🫦 qual envolveria captação e arrecadação da mão-deobra para agências locais.
"Grupos internacionais não estariam projetando respostas humanitária," ela diz. Eles estarão 🫦 lá como parceiros que apoiam atores locais."
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.