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Charlie Hurley, o maior jogador do Sunderland de todos os tempos, faleceu emonday

Charlie Hurley, considerado o maior jogador da história 🍉 do Sunderland, faleceu no passadolunes. Era duro, poderoso e composto, capitão do time promovido por Alan Brown sportingbet group 1963-64, que 🍉 pode ter sido o melhor de todos os times pós-guerra do Sunderland. Certamente, era o time de que meu pai 🍉 falava mais, bem mais do que o time vencedor da FA Cup de nove anos depois. Montgomery, Irwin, Ashurst, Harvey, 🍉 Hurley, McNab, Usher, Herd, Sharkey, Crossan, Mulhall: nomes que passavam pela minha infância como lendas de uma era maior. Imagine 🍉 se Brian Clough não tivesse se machucado no joelho.

George Mulhall, o meia escocês, era seu favorito, acho eu, 🍉 mas apenas porque não havia sentido sportingbet group celebrar Hurley; todos o faziam. Décadas depois, os fãs ainda cantavam o nome 🍉 de Hurley e compravam camisas número 5 com o seu nome. Sua popularidade neste momento é difícil de explicar. Além 🍉 da promoção, Hurley não conquistou nada. Ele mesmo não era local: nasceu sportingbet group Cork, mudou-se para o Millwall ainda jovem 🍉 e falava com um sotaque de Londres marcante.

Mas algo sobre ele, essa 🍉 mistura de força, resiliência e elegância, impassível sob pressão, correspondia à região. Uma torcida enraizada nas docas e nas minas 🍉 o via como o melhor deles mesmos. Os deuses do futebol pareciam reconhecer sportingbet group importância, concedendo-lhe uma participação caminhada no 🍉 Cup sportingbet group 1973 ao trazer sportingbet group equipe Reading para o Roker Park na quarta rodada. Às vezes há um vínculo 🍉 entre o clube e o jogador ou técnico que vai além do sucesso material.

Ange Postecoglou e o Tottenham

Isso nos 🍉 leva a Ange Postecoglou. Você pode sifilar através dos resultados do Tottenham esta temporada e tirar quase qualquer conclusão que 🍉 desejar. Por um lado, o quinto lugar na tabela, mesmo que não garanta uma vaga na Liga dos Campeões, seja 🍉 uma melhoria significativa sportingbet group relação ao último ano e além das expectativas após a venda de Harry Kane. Por outro, 🍉 a temporada se divide sportingbet group duas partes distintas: 2,6 pontos por jogo nos primeiros 10 jogos, 1,55 desde então. Nunca 🍉 foi razoável esperar que essa largada inicial fosse mantida, mas igualmente, mesmo levando lesões sportingbet group consideração, é justo perguntar justamente 🍉 por que o Tottenham às vezes parece tão aberto.

Um compromisso ideológico com o futebol ofensivo está bem bom, 🍉 é um contraste refrescante sportingbet group relação à lama de José Mourinho, Nuno Espírito Santo e Antonio Conte, mas não pode 🍉 se tornar uma desculpa universal: é assim que jogamos, cara. Essa abertura, no entanto, harmoniza com os fãs Tottenham: sportingbet group 🍉 autopercepção é de derrapada quixótica. Nunca importa a falta de um título da liga desde 1961, basta sentir a glória. 🍉

Nesse sentido, o Postecoglou é o ajuste perfeito, o que tornou sportingbet group defesa brutal de "fãs falsos" o mês 🍉 passado tão chocante à medida que insistiu que os clubes deveriam procurar acolher fãs de todos os cantos do mundo. 🍉

O que, sportingbet group seguida, é o sentido desse esforço cansativo sportingbet group turnês de pré-temporada para todas as esquinas do 🍉 mundo se não é para crescer a marca? Que é ótimo, a menos que você tenha sido um assinante de 🍉 40 anos de pé da Green Lanes, que vê o Tottenham como uma parte integrante de sportingbet group identidade e vê 🍉 as últimas aumentos de preços e restrições de concessões com horror.

Essa não é apenas uma questão do Tottenham. 🍉 Há protestos generalizados sobre os custos de ingresso disparados, com uma reconhecimento crescente de que a popularidade global da Premier 🍉 League está impulsionando um aumento inflacionário e um senso de que os proprietários de clubes atuais estão menos interessados nos 🍉 fãs que comparecem para todos os jogos do que nas aqueles para quem é um passeio raro, quem estão dispostos 🍉 a pagar preços mais altos e são mais propensos a comprar recordações na loja do clube.

A Premier League 🍉 é uma liga global. A maioria dos jogadores é estrangeira, a maioria dos treinadores é estrangeira e a maioria dos 🍉 donos é estrangeira; então, é realmente tão surpreso se muitos dos torcedores também são estrangeiros? Talvez isso seja mesmo um 🍉 custonecessário da dominação financeira da Premier League e de sportingbet group capacidade de comprar os melhores de qualquer parte do planeta. 🍉

Mas isso não é muito consolo para o fã cuja família tem assistido regularmente ao Spurs há 100 anos, 🍉 que encontra-se desalojado por turistas que escolheram o Tottenham a um capricho há dois anos. O que eles estão supostos 🍉 a fazer? Balançar os ombros, derrubar o retrato de Bill Nicholson e curtir Haringey Borough sportingbet group vez disso?

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  • ATENDIMENTO – Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.

    CONSULTÓRIO – Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.

    FATURAMENTO – Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.

    FINANCEIRO – Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.

    RELATÓRIO E LISTAGENS – Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.

    SEGURANÇA – Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.