Desde que tuve a mi primer 🧲 hijo hace aproximadamente un año, la relación previamente amistosa y cálida con mi suegra se ha enfriado y se ha 🧲 vuelto distante. Siento que mi suegra es emocionalmente manipuladora y ejerce mucha presión sobre mi esposo, y en última instancia 🧲 sobre mí, para pasar tiempo con mi hija. Creo que estos sentimientos comenzaron para mí cuando estuvo demasiado presente en 🧲 nuestro hogar en las primeras horas y días de mi hija que llegó a casa. En retrospectiva, se siente como 🧲 si estuviera invadiendo un espacio que era muy privado e íntimo en un momento en que estaba agotada, adolorida y 🧲 vulnerable, y no podía mantener mis propios límites. Desde entonces, he estado resentida y siento que está aprovechando mi agotamiento 🧲 para obtener tiempo íntimo con su nueva nieta, en lugar de respetar lo que es correcto para mí. Ahora siento 🧲 la necesidad de mantenerla a distancia por temor a que vuelva a excederse.
Mi esposo es solidario, pero al final se 🧲 siente obligado por la manipulación emocional de mi suegra. En general, es una mujer amable y no creo que haya 🧲 ni siquiera considerado que su comportamiento fuera un exceso. No sé muy bien a dónde ir desde aquí, ya que 🧲 quiero que mi hija tenga una relación con su abuela, pero también no quiero que mi suegra esté involucrada en 🧲 tantos aspectos de mi vida como sé que desea. ¿Qué podría hacer?
Voy a hacer algo que puede que no 🧲 espere y es ofrecer una interpretación diferente de su suegra. No es porque piense que tiene derecho a ser una 🧲 gran parte de su vida – no lo tiene. Tampoco es porque piense que no está siendo manipuladora – podría 🧲 ser. Es porque también es posible que no se dé cuenta del efecto que está teniendo en usted.
Usted dice que 🧲 es generalmente amable, que no se le habría ocurrido que su comportamiento fuera un exceso. Suena como si el problema 🧲 fuera la cantidad en lugar de la calidad del tiempo que quiere: no se da cuenta de cómo le afecta 🧲 mal que quiera este nivel de intromisión.
Por supuesto, debería reconocerlo. Debería haber dejado que encabezara el camino como padre o madre 🧲 del niño, y debería haber estado lo suficientemente vivo como para darse cuenta de los estereotipos sobre las suegras dominantes 🧲 y verificar sus intuiciones sobre cuánto querría que estuviera presente. Pero a nadie le gusta preguntarse si es un estereotipo. 🧲 Y si históricamente ha tenido una relación cálida, puedo ver cómo cometería el error de asumir que sería útil tenerla 🧲 cerca. La generación, la cultura, la clase: muchas cosas conducen a diferentes suposiciones sobre cuánto deben estar involucrados los padres.
Esto 🧲 no es, para estar claros, sugerir que enfrenta un problema más fácil si ella no es consciente de cómo la 🧲 está afectando que si estuviera descuidando intencionalmente. De cualquier manera
ATENDIMENTO
– Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO
– Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO
– Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO
– Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS
– Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA
– Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.