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Hace un mes, Josh Barro (un hombre) en The Atlantic publicó un artículo titulado "Sonia 🍐 Sotomayor debería jubilarse ahora". Alrededor del mismo período, Mehdi Hasan (un hombre) en The Guardian expresó una opinión similar de 🍐 que "por el bien de todos nosotros, Sonia Sotomayor necesita retirarse del Tribunal Supremo de los EE. UU.". El profesor 🍐 de derecho de la Universidad de Colorado Boulder, Paul Campos (un hombre), también argumentó que Sotomayor, de 69 años, debería 🍐 considerar jubilarse como jueza para darle tiempo a Joe Biden para llenar el cargo con otro juez liberal si sucede 🍐 lo peor. Y el analista Nate Silver (todavía ... otro hombre) dijo en gran medida la misma cosa.
Es una verdad 🍐 universalmente reconocida que cuando puedes contar al menos tres instancias de algo, entonces, felicitaciones, tienes una tendencia. En este caso, 🍐 varios comentaristas proclamaron, una tendencia claramente sesgada en cuanto al género. El hecho de que un grupo de hombres exigiera 🍐 la jubilación inmediata de una mujer altamente visible provocó gritos de sexismo.
En Slate, por ejemplo, 🍐 Dahlia Lithwick señaló que "prácticamente todas las personas prominentes que impulsan [el argumento de que Sotomayor debería jubilarse] son hombres. 🍐 Y las personas que la defienden son mujeres."
Por favor, les imploro a todos, no tengamos esta absurda discusión una vez 🍐 más. Tal vez recuerden que tuvimos exactamente la misma conversación el año pasado en relación con la fallecida Dianne Feinstein. 🍐 La senadora demócrata, entonces de 89 años, fue exhortada a renunciar después de problemas de salud que la hicieron perder 🍐 varias sesiones importantes del comité judicial. A su vez, estos llamados fueron calificados de sexistas. "No sé qué agendas políticas 🍐 están en juego que van tras Feinstein de esa manera", dijo Pelosi en ese momento. "Nunca las he visto hacer 🍐 eso con un hombre enfermo en el Senado de esa manera".
¿Las mujeres en posiciones de alto poder se juzgan con 🍐 frecuencia por estándares más altos que sus
ATENDIMENTO – Controle de pacientes a serem atendidos; Controle de digitação de laudos com base em modelos previamente especificados; Histórico de laudos digitados; Controle de materiais utilizados nos procedimentos; Gravação e leitura de laudos em áudio; Controle de envio de laudos para recepção; Controle de envio de laudos por e-mail; Entrega de laudos Web. Visualização de guia médica; Impressão de etiquetas.
CONSULTÓRIO – Prontuário eletrônico dinâmico e configurável; Histórico de atendimentos e anamneses; Receituário eletrônico; Solicitação eletrônica de exames.
FATURAMENTO – Correção com recálculo, reprocessamento dos valores e reimpressão das fichas de atendimento; Faturamento de guias por lotes de convênio, que possibilita o controle minucioso dos valores que foram faturados para o convênio e do pagamento dos mesmos gerando contas a receber automaticamente; Geração de arquivo “XML” para comunicação TISS com os convênios; Listagem de lotes e impressão de guias SADT; Rotina de geração de arquivo no layout CIHA; Cadastro das regras de produtividade.
FINANCEIRO – Controle de saldo e fluxo de caixa por conta movimento; Plano de Contas; Contas a Pagar; Contas a receber; Controle de compensações, baixas e devoluções dos cheques recebidos e emitidos; Conciliação bancária.
RELATÓRIO E LISTAGENS – Listagem diversas; Relatórios de controle; Relatórios de produtividade; Relatórios Financeiros e de Faturamento; Gráficos.
SEGURANÇA – Controle de usuários por níveis de acesso; Auditoria das operações dos usuários.
